#2 顧客インタビューで見えたサービスの盲点

#1 なぜ「誰でもスマホ」を始めたのか

#64 僕がブランドそのもの。誰でもスマホの“顔”【最終回】

#63 誠実でありたい。その先に誰でもスマホがあった

#62 障壁を作らない。そのために価格を壊す

#61 豊かさとは、選べる余白があること

#60 表面を変えるんじゃない。誰に何を約束する会社か

#59 事業のWhyをどう残すか。誰でもスマホのなぜを語る。

#58 愛しているから厳しくできる─厳しくできない上司に足りないもの

#57 上司の仕事は“教えないこと”。─先輩と上司の違い。

#56 寄付は引き算じゃない。循環をつくる経営。

#55 新年に振り返る「強さ」の2025年

#54 「譲」から「強」へ─強さを取り戻した2025年

#53 オフィス移転で見えた大切なこと─違和感を見逃さないワンフロアオフィス

#52 カスタマーサポートは人間を鍛える現場。─ “寄り添い”が価値になる最前線

#51【後編】“正解がない問い”に対して、自分のスタンスを持つ ─「リーダーの仮面」を被る覚悟

#50【前編】リーダーに必要なのは“感情エネルギー”の選別 ─「リーダーの仮面」を被る覚悟

#49 きぬた歯科に学ぶ、流れる広告と残る広告。デジタルとアナログの違いを考える

#48 市場がないなら、つくればいい－新市場”リスタートモバイル”

#47 認知クレイジーの広告戦略－「最適」を捨てて、「最高」を狙え。